Tác giả: nguyenquanganh.net
Đánh giá: 5 ⭐ ( 14567 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 2 ⭐
Tóm tắt: 1.609 người đã đọc
Khớp với kết quả tìm kiếm: 5W1H trong lập kế hoạch 5W1H trong lập kế hoạch; 5W1H trong bán hàng; 5W1H trong Marketing; 5W1H trong thiết kế. 1. 5W1H là gì ? 5W1H là viết tắt của …5W1H là gì · 5W1H trong học tập · 5W1H trong giao tiếp · 5W1H trong lập kế hoạch… xem ngay
Tóm Tắt
2. 5W2H – 5W1H2C5M: Kỹ năng lập kế hoạch trong mọi công việc
Tác giả: ieit.vn
Đánh giá: 3 ⭐ ( 29588 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 5 ⭐
Tóm tắt: Bài viết về Nguyên tắc 5W1H – 5W2H – 5W1H2C5M: Kỹ năng lập kế hoạch trong mọi công việc – Trung tâm Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp. Đang cập nhật…
Khớp với kết quả tìm kiếm: 28 thg 10, 2019 MÔ HÌNH NÀY GỒM CÓ: WHO, WHAT, WHEN, WHERE, WHY, HOW. … Để lập được một bản kế hoạch chi tiết, cụ thể, bạn cần phải xác định mình nên Làm gì ( …… xem ngay
3. 5W1H – 5W2H – 5W1H2C5M: Nguyên tắc lập kế hoạch trong …
Tác giả: blog.topcv.vn
Đánh giá: 1 ⭐ ( 19347 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 1 ⭐
Tóm tắt: 5W1H – 5W2H – 5W1H2C5M: 3 nguyên tắc lập kế hoạch trong công việc, cứu cánh cho dân công sở trong tình huống “sấp mặt” với deadline.
Khớp với kết quả tìm kiếm: 15 thg 5, 2020 5W1H là viết tắt của: Who, What, Where, When, Why, How … Để lập được một bản kế hoạch chi tiết, cụ thể, bạn cần phải xác định mình nên làm gì ( …… xem ngay
4. Áp dụng quy tắc 5W-1H trong lập kế hoạch để CHINH PHỤC …
Tác giả: nghiemvanhung.club
Đánh giá: 4 ⭐ ( 62621 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 2 ⭐
Tóm tắt: Áp dụng quy tắc 5W-1H trong lập kế hoạch để CHINH PHỤC MỤC TIÊU CỦA BẢN THÂN!
Khớp với kết quả tìm kiếm: 5W-1H là bộ quy tắc giúp bạn định hướng, xác định, sàng lọc và tìm ra các giải pháp để bạn tổng quát lại và đưa ra quyết định đúng đắn. · Khi phải làm một công …… xem ngay
5. Nguyên tắc 5W1H kỹ năng lập kế hoạch trong mọi công việc
Tác giả: www.surehcs.com
Đánh giá: 2 ⭐ ( 38938 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 2 ⭐
Tóm tắt: Việc lập kế hoạch vốn quan trọng, tuy nhiên, làm cách nào để có thể có được một kế hoạch hoàn thiện nguyên tắc 5W1H chính là ví dụ
Khớp với kết quả tìm kiếm: Việc lập kế hoạch vốn quan trọng, tuy nhiên, làm cách nào để có thể có được một kế hoạch hoàn thiện nguyên tắc 5W1H chính là ví dụ…. xem ngay
6. Nguyên tắc 5W1H vs 5W2H vs 5W1H2C5M: Kỹ năng lập kế …
Tác giả: business.capapham.com
Đánh giá: 2 ⭐ ( 20950 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 2 ⭐
Tóm tắt: Bạn đang làm việc (học tập) nhưng không biết phải bắt đầu từ đâu và khi nào? Vì sao phải làm việc này mà không phải là việc khác? Được và mất khi làm công
Khớp với kết quả tìm kiếm: Nếu bạn đang rơi vào tình trạng này, nghĩa là bạn chưa có kỹ năng tốt trong việc lập kế hoạch (học tập, làm việc, kinh doanh…). Hãy tham khảo 3 mô hình phổ biến … Xếp hạng: 4,8 · 23 phiếu bầu… xem ngay
7. 5W1H là gì? Xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả … – THE7
Tác giả: the7.vn
Đánh giá: 2 ⭐ ( 74476 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 4 ⭐
Tóm tắt: Đánh giá Được biết đến là một trong những quy tắc “bất khả chiến bại”, công thức 5W1H giải quyết vấn đề, là kim chỉ nam giúp những người lập kế hoạch xây dựng chiến lược nội dung hiệu quả. Không chỉ trong lĩnh vực marketing mà còn được áp dụng thành công ở nhiều <…>
Khớp với kết quả tìm kiếm: Để trả lời cho câu hỏi 5W1H là gì thì 5W1H được viết tắt của 5 chữ: Who, When, What, Where, Why, How. 5W1H là một trong những quy tắc tư duy quan trọng trong …… xem ngay
8. Ứng Dụng Nguyên Tắc 5W1H Trong Làm Việc Nhóm – myXteam
Tác giả: myxteam.vn
Đánh giá: 2 ⭐ ( 92095 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 1 ⭐
Tóm tắt: Nguyên tắc 5W1H là gì, và nó có ý nghĩa như thế nào đến hiệu quả công việc của bạn? Đây là nguyên tắc giúp nhóm có kế hoạch hoạt động tối ưu
Khớp với kết quả tìm kiếm: 28 thg 8, 2020 Để quản lý công việc 1 cách hiệu quả và có thể lập được một bản kế hoạch chi tiết, cụ thể, bạn cần phải xác định mình nên Làm gì (What), Làm để …… xem ngay
9. 1H – 2C – 5M – “Chìa khóa” thiết lập kế hoạch công việc hiệu quả
Tác giả: topdev.vn
Đánh giá: 2 ⭐ ( 85811 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 4 ⭐
Tóm tắt: Trong lĩnh vực nhân sự, việc lập kế hoạch công việc rõ ràng có ý nghĩa quan trọng đối với việc định hướng chiến lược phát triển của công ty. Vì thế, các nhà quản lý cần có những cách thức phù hợp để làm thế nào xây dựng được hệ thống tổ chức công việc chặt chẽ gắn với các quy trình được vận hành một cách khoa học nhất.
Khớp với kết quả tìm kiếm: Trong lĩnh vực nhân sự, việc lập kế hoạch công việc rõ ràng có ý nghĩa quan trọng đối với việc định hướng chiến lược phát triển của công ty…. xem ngay
10. Nguyên tắc 5W1H là gì? Bí kíp xây dựng kế hoạch Marketing …Xem thêm: Khám Tổng Quát Ở Bệnh Viện Nào Tốt Nhất Ở Hà Nội, Top 10 Bệnh Viện Khám Tổng Quát Tốt Nhất Tp
Tác giả: lptech.asia
Đánh giá: 2 ⭐ ( 22377 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 5 ⭐
Tóm tắt: Nguyên tắc 5W1H áp dụng hiệu quả trong xây dựng kế hoạch Marketing. Cùng xem bí kíp xây dựng kế hoạch Marketing với nguyên tắc này!
Khớp với kết quả tìm kiếm: 4 thg 9, 2021 5W1H là khái niệm viêt tắt của 5 chữ What – When – Where – Why – How – Who (Cái gì – Khi nào – Ở đâu – Tại sao – Ai – Như thế nào), được ứng … Xếp hạng: 5 · 1 phiếu bầuNguyên tắc 5W1H là gì?Cách xây dựng kế hoạch Marketing hoàn hảo với 5W1H… xem ngay
11. PHƯƠNG PHÁP 5W1H2C5M TRONG KỸ NĂNG LẬP KẾ …
Tác giả: acabiz.vn
Đánh giá: 2 ⭐ ( 51770 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 5 ⭐
Tóm tắt: Kỹ năng lập kế hoạch vô cùng quan trọng giúp nhân viên cũng như các cấp quản lý định hướng công việc và kinh doanh của công ty.
Khớp với kết quả tìm kiếm: Kỹ năng lập kế hoạch vô cùng quan trọng giúp nhân viên cũng như các cấp quản lý định hướng công việc và kinh doanh của công ty. 5W 1H 2C 5M được coi như …… xem ngay
12. 5W1H là gì? Vai trò và ứng dụng của 5W1H trong kinh …
Tác giả: maydanhbongsan.net
Đánh giá: 2 ⭐ ( 20745 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 4 ⭐
Tóm tắt: Nguyên tắc nổi tiếng trong Marketing ” 5W1H là gì “. Nên áp dụng như thế nào trong cuộc sống và kinh doanh? Cùng chúng tôi tìm hiểu nhé…
Khớp với kết quả tìm kiếm: Áp dụng 5W1H trong việc lập kế hoạch Áp dụng 5W1H trong việc lập kế hoạch: + Xác định được mục tiêu trong tương lai là cách giúp chúng ta … Xếp hạng: 5 · 1 phiếu bầu… xem ngay
13. Nguyên Tắc 5W – 1H – 2C – 5M Trong Kỹ Năng Lập Kế Hoạch
Tác giả: www.brainup.vn
Đánh giá: 3 ⭐ ( 55455 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 3 ⭐
Tóm tắt: Nguyên tắc 5W 1H 2C 5M trong kỹ năng lập kế hoạch vô cùng quan trọng giúp nhân viên cũng như các cấp quản lý định hướng công việc và kinh doanh của công ty.
Khớp với kết quả tìm kiếm: 17 thg 7, 2021 Nguyên tắc 5W 1H 2C 5M trong kỹ năng lập kế hoạch vô cùng quan trọng giúp nhân viên cũng như các cấp quản lý định hướng công việc và kinh …… xem ngay
14. Lập kế hoạch Marketing theo quy trình 5W+1H – Slimweb
Tác giả: slimweb.vn
Đánh giá: 1 ⭐ ( 19883 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 4 ⭐
Tóm tắt: Có rất nhiều phương pháp lập kế hoạch Marketing khác nhau như mô hình RSTPMMIC của Kotler hay mô hình SOSTAC hay Business Model Canvas… nhưng 5W + 1Hlà mô hình dễ hiểu và chính xác nhất. Đầu tiên cần xác định : Mục tiêu Branding/ Sales sau đó xác định
Khớp với kết quả tìm kiếm: Có rất nhiều phương pháp lập kế hoạch Marketing khác nhau như mô hình RSTPMMIC của Kotler hay mô hình SOSTAC hay Business Model Canvas… nhưng 5W + 1H là mô …… xem ngay
15. 5W1H là gì? Ý nghĩa và ứng dụng thực tiễn của 5W1H trong …
Tác giả: coachthungo.com
Đánh giá: 5 ⭐ ( 17680 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 1 ⭐
Tóm tắt: Khái miện 5W1H và những ứng dụng thực tế khi phân tích 5W1H để giúp kế hoạch Marketing của bạn trở nên hoàn chỉnh với sự hướng dẫn của Coach Thu Ngô
Khớp với kết quả tìm kiếm: Khái miện 5W1H và những ứng dụng thực tế khi phân tích 5W1H để giúp kế hoạch Marketing của bạn trở nên hoàn chỉnh với sự hướng dẫn của Coach Thu Ngô…. xem ngay
16. 5W1H là gì? Ứng dụng của phương pháp 5W1H – GiaiNgo
Tác giả: giaingo.info
Đánh giá: 2 ⭐ ( 21139 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 1 ⭐
Tóm tắt: Khi tìm hiểu về lĩnh vực SEO, Marketing Content chắc chắn bạn sẽ được nghe qua về mô hình 5W1H. Cùng GiaiNgo khám phá 5W1H là gì nhé!
Khớp với kết quả tìm kiếm: 5W1H là gì trong lập kế hoạch? 5W1H là gì trong lập kế hoạch? 3.5. 5W1H là gì trong giao tiếp? 5W1H là gì? 5W1H là gì? 5w1h là từ viết …… xem ngay
17. 5W1H2C5M – Kỹ năng lập kế hoạch để thành công – Trần Anh …
Tác giả: trananhtuan.com
Đánh giá: 3 ⭐ ( 6759 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 2 ⭐
Tóm tắt: Khi được hỏi: “Bạn dự định sau này sẽ làm gì?”, các bạn trẻ thường trả lời: “Tôi sẽ làm chủ một doanh nghiệp, sẽ làm một diễn giả, muốn thành đạt, muốn cống hiến…”. Nhưng đa phần các bạn lại chưa hề có một kế hoạch rành mạch để hiện thực hóa dự định đó. Các bạn đang cần kỹ năng lập kế hoạch. Nguyên nhân của việc không chú ý hoặc không thể xác định được kế hoạch cho mình là do các bạn trẻ thiếu mục tiêu hoặc những mục tiêu ấy là mơ hồ. Khi bạn đã đặt mục tiêu dù ngắn hạn hay dài hạn cho mình như sẽ thành một chủ doanh nghiệp, sẽ là một lập trình viên phần mềm, là nhà nghiên cứu khoa học, nhà hoạt động xã hội … để có thể cống hiến, đóng góp được nhiều cho xã hội thì bạn cần phải có một kế hoạch rành mạch từng bước để thực hiện. Một kế hoạch được chuẩn bị kĩ lưỡng và được cập nhật, chỉnh sửa thường xuyên sẽ giúp bạn có những bước đi cụ thể và đánh giá được chất lượng của các công việc mình làm trên đường thực hiện dự án của mình. I. Kế hoạch là gì? Kế hoạch là một tập hợp những hoạt động được sắp xếp theo lịch trình, có thời hạn, nguồn lực, ấn định những mục tiêu cụ thể và xác định biện pháp tốt nhất… để thực hiện một mục tiêu cuối cùng đã được đề ra. Khi bạn lập được kế hoạch thì tư duy quản lý của bạn sẽ có hệ thống hơn để có thể tiên liệu được các tình huống sắp xảy ra. Bạn sẽ phối hợp được mọi nguồn lực của cá nhân, tổ chức để tạo nên một sức mạnh tổng hợp, có thể giữ vững “mũi tiến công” vào mục tiêu cuối cùng mình muốn hướng đến. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ dễ dàng kiểm tra, giám sát hiệu quả thực hiện dự án của mình. II. Cách viết một bản kế hoạch Để lập được một bản kế hoạch chi tiết, cụ thể và khoa học, bạn có thể dùng phương pháp 5W1H2C5M bao gồm các yếu tố sau: – Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc 1W (why) – Xác định nội dung công việc 1W (what) – Xác định 3W (where, when, who) – Xác định cách thức thực hiện 1H (how) – Xác định phương pháp kiểm soát và kiểm tra 2C (control, check) – Xác định nguồn lực thực hiện 5M (man, money, material, machine và method). 1. Xác định mục tiêu, yêu cầu (Why) Khi phải làm một công việc, điều đầu tiên mà bạn cần phải tự hỏi mình là: – Tại sao tôi phải làm công việc này? – Nó có ý nghĩa như thế nào với tổ chức, bộ phận của tôi? – Hậu quả gì nếu tôi không thực hiện chúng? Khi bạn thực hiện một công việc thì điều đầu tiên bạn nên xem xét đó chín là why với nội dung như trên. Khi xác định được yêu cầu, mục tiêu thì bạn sẽ luôn hướng trọng tâm các công việc vào mục tiêu và đánh giá hiệu quả cuối cùng. 2. Xác định nội dung công việc (What) – WHAT: (cái gì?) Nội dung công việc đó là gì? – Hãy chỉ ra các bước để thực hiện công việc đó. – Bạn hãy chắc rằng, bước sau là sự phát triển của bước trước. 3. Xác định 3W – Where: (ở đâu?) có thể bao gồm các câu hỏi sau: + Công việc đó thực hiện tại đâu ? + Giao hàng tại địa điểm nào ? + Kiểm tra tại bộ phận nào ? + Thử nghiệm những công đoạn nào ? v.v… – When: (khi nào?) Công việc đó thực hiện khi nào, khi nào thì giao, khi nào kết thúc… + Để xác định được thời hạn phải làm công việc, bạn cần xác định được mức độ khẩn cấp và mức độ quan trọng của từng công việc. + Có 4 loại công việc khác nhau: công việc quan trọng và khẩn cấp, công việc không quan trọng nhưng khẩn cấp, công việc quan trọng nhưng không khẩn cấp, công việc không quan trọng và không khẩn cấp. Bạn phải thực hiện công việc quan trọng và khẩn cấp trước. – Who: (ai?) bao gồm các khía cạnh sau: + Ai làm việc đó + Ai kiểm tra + Ai hỗ trợ + Ai chịu trách nhiệm,… 4. Xác định cách thức thực hiện (How) How: (như thế nào?) nó bao gồm các nội dung: – Tài liệu hướng dẫn thực hiện là gì (cách thức thực hiện từng công việc)? – Tiêu chuẩn là gì? – Nếu có máy móc thì cách thức vận hành như thế nào? 5. Xác định phương pháp kiểm soát (Control) Cách thức kiểm soát (Control) sẽ liên quan đến: – Công việc đó có đặc tính gì? – Làm thế nào để đo lường đặc tính đó? – Đo lường bằng dụng cụ, máy móc như thế nào? – Có bao nhiêu điểm kiểm soát và điểm kiểm soát trọng yếu. 6. Xác định phương pháp kiểm tra (Check) Phương pháp kiểm tra (Check) liên quan đến các nội dung sau: – Có những bước công việc nào cần phải kiểm tra. Thông thường thì có bao nhiêu công việc thì cũng cần số lượng tương tự các bước phải kiểm tra. – Tần suất kiểm tra như thế nào? Việc kiểm tra đó thực hiện 1 lần hay thường xuyên (nếu vậy thì bao lâu một lần?). – Ai tiến hành kiểm tra? – Những điểm kiểm tra nào là trọng yếu? – Trong tổ chức của bạn không thể có đầy đủ các nguồn lực để tiến hành kiểm tra hết tất cả các công đoạn, do vậy chúng ta chỉ tiến hành kiểm tra những điểm trọng yếu. – Điểm kiểm tra trọng yếu tuân theo nguyên tắc Pareto (20/80), tức là những điểm kiểm tra này chỉ chiếm 20% số lượng nhưng chiếm đến 80% khối lượng sai sót. 7. Xác định nguồn lực (5M) Nhiều kế hoạch thường chỉ chú trọng đến công việc mà lại không chú trọng đến các nguồn lực, mà chỉ có nguồn lực mới đảm bảo cho kế hoạch được khả thi. Nguồn lực bao gồm các yếu tố: + Man = nguồn nhân lực + Money = Tiền bạc + Material = nguyên vật liệu/hệ thống cung ứng + Machine = máy móc/công nghệ + Method = phương pháp làm việc. – Man, bao gồm các nội dung: + Những ai sẽ thực hiện công việc, họ có đủ trình độ, kinh nghiệm, kỹ năng, phẩm chất, tính cách phù hợp? + Ai hỗ trợ? + Ai kiểm tra? + Nếu cần nguồn phòng ngừa thì có đủ nguồn lực con người để hỗ trợ không? – Material: nguyên vật liệu/hệ thống cung ứng, bao gồm các yếu tố: + Xác định tiêu chuẩn nguyên vật liệu + Tiêu chuẩn nhà cung ứng + Xác định phương pháp giao hàng + Thời hạn giao hàng III. Phân loại – Hoạch định chiến lược – Hoạch định tác nghiệp – Hoạch định dự án – Mục tiêu – Hoạch định năm – Hoạch định tháng – Hoạch định tuần, 1. Hoạch định chiến lược – Đặc điểm: + Thời hạn: vài năm + Khuôn khổ: rộng + Mục tiêu: ít chi tiết. – Quá trình cơ bản của hoạch định chiến lược: + Nhận thức được cơ hội + Xác định các mục tiêu + Phát triển các tiền đề + Xác định các phương án lựa chọn + Đánh giá các phương án + Lựa chọn phương án + Hoạch định các kế hoạch phụ trợ + Lượng hóa bằng hoạch định ngân quỹ. – Đầu ra của hoạch định chiến lược: + Một bản kế hoạch kinh doanh + Kế hoạch phát triển công ty 2. Hoạch định tác nghiệp – Đặc điểm: + Thời hạn: ngày, tuần, tháng + Khuôn khổ: hẹp + Mục tiêu: chi tiết xác định. – Đầu ra của hoạch định tác nghiệp: Hệ thống tài liệu hoạt động của tổ chức như: + Các loại sổ tay, cẩm nang. + Quy trình hoạt động + Các quy định + Hướng dẫn công việc + Các biểu mẫu + Các kế hoạch thực hiện mục tiêu, dự án ngắn hạn. 3. Hoạch định dự án – Xác định các yêu cầu của dự án – Xác định các quy trình cơ bản – Xác định nguồn lực cung cấp cho dự án – Xây dựng kế hoạch thực hiện dự án theo sơ đồ Gantt 4. Mục tiêu – Phân loại mục tiêu – Điều kiện của mục tiêu – Lập kế hoạch thực hiện mục tiêu a. Phân loại mục tiêu: – Mục tiêu cấp công ty, bộ phận, cá nhân – Mục tiêu của công ty xếp từ ngắn hạn đến dài hạn như sau: + Tồn tại và tăng trưởng + Lợi nhuận + Phân bổ các nguồn lực và rủi ro + Năng suất + Vị thế cạnh tranh + Phát triển nguồn lực + Phát triển công nghệ + Trách nhiệm xã hội b. Điều kiện của mục tiêu: Điều kiện của mục tiêu phải đảm bảo yêu cầu của nguyên tắc SMART – Specific – cụ thể, dễ hiểu + Chỉ tiêu phải cụ thể vì nó định hướng cho các hoạt động trong tương lai. + Đừng nói mục tiêu của bạn là dẫn đầu thị trường trong khi đối thủ đang chiếm 40 % thị phần. + Hãy đặt mục tiêu chiếm tối thiểu 41% thị phần, từ đó bạn sẽ biết mình còn phải cố đạt bao nhiêu % nữa. – Measurable – đo lường được + Chỉ tiêu này mà không đo lýờng được thì không biết có đạt được hay không? + Đừng ghi: “phải trả lời thư của khách hàng ngay khi có thể”. Hãy yêu cầu nhân viên trả lời thư ngay trong ngày nhận được. – Achievable – vừa sức + Chỉ tiêu phải có tính thách thức để cố gắng, nhưng cũng đừng đặt chỉ tiêu loại không thể đạt nổi. + Nếu bạn không có giọng ca trời phú thì đừng đặt chỉ tiêu trở thành siêu sao. Giữ trọng lượng ở mức lý tưởng 45kg có thể vừa sức hơn. – Realistics – thực tế + Đây là tiêu chí đo lường sự cân bằng giữa khả năng thực hiện so vối nguồn lực của doanh nghiệp bạn (thời gian, nhân sự, tiền bạc..). + Đừng đặt chỉ tiêu giảm 20 kg trong một tháng để đạt trọng lượng lý tưởng 45 kg trong vòng một tháng, như vậy là không thực tế. – Timebound – có thời hạn + Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị trì hoãn + hời gian hợp lý giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác. 5. Hoạch định kế hoạch năm Nguồn thông tin từ để lập kế hoạch năm bao gồm: – Từ chiến lược của công ty – Từ các dự án tham gia – Từ mục tiêu của công ty và mục tiêu bộ phận do công ty giao – Từ các nhiệm vụ theo chức năng nhiệm vụ bộ phận. Nội dung của kế hoạch công tác năm: – Nội dung các mục tiêu công việc – Thời gian thực hiện – Mức độ quan trọng của các công viêc (để giúp bộ phận có thể đặt trọng tâm vào công tác nào và đánh giá công việc cuối năm). 6….
Khớp với kết quả tìm kiếm: 5W1H2C5M – Kỹ năng lập kế hoạch để thành công · 1. Xác định mục tiêu, yêu cầu (Why) · 2. Xác định nội dung công việc (What) · 3. Xác định 3W · 4. Xác định cách thức …… xem ngay
18. Nguyên tắc 5W1H là gì? Ví dụ cụ thể về 5W1H – Tino Group JSC
Tác giả: tino.org
Đánh giá: 2 ⭐ ( 67435 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 5 ⭐
Tóm tắt: Việc đặt ra những câu hỏi theo nguyên tắc 5W1H là giải pháp hữu hiệu giúp doanh nghiệp hiểu sâu sắc hơn về nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.
Khớp với kết quả tìm kiếm: 18 thg 7, 2021 5W1H trong lập kế hoạch. Một bản báo cáo rõ ràng và chi tiết giúp việc lập kế hoạch của bạn trở nên dễ dàng hơn.Vì sao phải sử dụng 5W1H?5W1H có vai trò gì đối với một cuộc họp?… xem ngay
19. Tự học hiệu quả – Tự học và công thức 5W 1H 2C 5M
Tác giả: phuxuan.edu.vn
Đánh giá: 3 ⭐ ( 28145 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 5 ⭐
Tóm tắt: Trường Đại học Phú Xuân – đào tạo CNTT, du lịch, ngôn ngữ, QTKD, kế toán có tỷ lệ việc làm cao, gắn kết chặt chẽ với doanh nghiệp.
Khớp với kết quả tìm kiếm: 26 thg 4, 2020 Bên cạnh đó là một bản kế hoạch chi tiết cho việc tự học và cần được xây dựng theo công thức “5W 1H 2C 5M” dưới đây. Ai trong chúng ta cũng …… xem ngay
20. 5W1H là gì? Xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả với …
Tác giả: marketingai.admicro.vn
Đánh giá: 2 ⭐ ( 92646 lượt đánh giá )
Đánh giá cao nhất: 5 ⭐
Đánh giá thấp nhất: 4 ⭐
Tóm tắt: Công thức 5w1h là công thức được áp dụng trong nhiều lĩnh vực như du lịch, sản xuất, lập kế hoạch, kinh doanh, học tập. Vậy 5W1H là gì?
Khớp với kết quả tìm kiếm: Ý nghĩa của phương pháp 5W1H trong kinh doanh Để trả lời cho câu hỏi 5W1H là gì thì 5W1H được viết tắt của 5 chữ: Who, When, What, Where, Why, How. 5W1H …… xem ngay
