5/5 – ( 3 bầu chọn )
Việc lựa chọn một cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả sẽ đem đến cho doanh nghiệp những nguồn nhân lực chất lượng. Bạn hãy đọc bài viết về 13 cách tuyển nhân viên phổ biến nhất 2021 dưới đây của Fastdo để tham khảo và lựa chọn cho doanh nghiệp mình một phương pháp phù hợp nhé!
Bạn chăm sóc đến Bộ ứng dụng lên kế hoạch hằng ngày ( fTodolist ) của Fastdo. Click ngay vào ảnh để nhận bản Demo thưởng thức các tính năng riêng không liên quan gì đến nhau từ ứng dụng .
>>> KHÁM PHÁ NGAY:
Tóm Tắt
1. Sử dụng phần mềm tuyển dụng nhân sự
Phần mềm tuyển dụng nhân sự được coi là một công cụ giúp cho các doanh nghiệp quản trị thuận tiện hơn trong việc xử lý các khó khăn vất vả trong quy trình tuyển dụng. Việc sử dụng các ứng dụng này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí thời hạn cũng như tăng hiệu suất thao tác của HR. Phần mềm tuyển dụng còn giúp bạn rất nhiều trong những trường hợp như :
- Quản lý hồ sơ bị phân tán.
- Khó khăn trong việc kiểm soát hiệu quả tuyển dụng trên các kênh khác nhau.
- Nhập số liệu hồ sơ sai bởi lượng thông tin quá lớn.
- Bỏ lỡ nhiều nhân tài và ứng viên phù hợp do không quản lý tốt các kênh tuyển dụng.
Không những thế, ứng dụng cũng góp thêm phần tạo dựng tên thương hiệu tuyển dụng chuyên nghiệp hơn cho doanh nghiệp của bạn. Đây hiện đang là khuynh hướng được nhiều công ty ở mọi quy mô vận dụng trong những mùa tuyển dụng nhân sự .
>>>> XEM THÊM VỀ: Cách tính lương cơ bản theo quy định mới nhất năm 2021
2. Tuyển dụng thông qua các website
Đây là một trong các cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả hiện đang được các doanh nghiệp áp dụng rộng rãi cho đến thời điểm hiện tại. Sàn tuyển dụng cũng như là kênh quảng cáo hiệu quả giúp công ty tuyển được số lượng lớn ứng viên một cách nhanh chóng và tiện lợi.
Một số website tuyển dụng lớn và phổ cập như Vietnamworks. com, Ybox. vn, Topcv. vn … hiện đang dành được sự chăm sóc từ mọi người. Những website này vô cùng tiện ích so với các doanh nghiệp nhỏ hay những công ty chưa có tên thương hiệu tuyển dụng uy tín .
>>>> ĐỪNG BỎ QUA: 17 cuốn sách hay về quản trị nhân sự bạn nên đọc nhất
3. Tuyển dụng thông qua sự giới thiệu
Đây là một trong những cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất. Tuyển dụng thông qua sự giới thiệu (Referral Recruitment) là phương pháp sử dụng các mối quan hệ cá nhân để tuyển dụng thay vì phải đăng tải lên website, báo chí, các trang mạng xã hội. Thông qua các mối quan hệ, HR sẽ có thêm những lựa chọn ứng viên chất lượng.
Phương án tuyển dụng nhân sự này sẽ đem lại một vài quyền lợi như :
- Tiết kiệm được nhiều chi phí và thời gian.
- Cải thiện chất lượng ứng viên.
- Các ứng viên đều có thái độ tốt, có thể hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp.
- Cách tuyển nhân viên này phù hợp với vị trí nhân sự cần tuyển.
>>> TÌM HIỂU NGAY: Phương pháp Pomodoro giúp tập trung, làm việc hiệu quả cao
4. Cách tuyển dụng nhân sự thông qua mạng xã hội
Hiện nay, Nước Ta đang là một trong những vương quốc có tỉ lệ người dùng mạng xã hội cao nhất nhì quốc tế. Chính cho nên vì thế, tuyển dụng qua mạng xã hội cũng là một giải pháp mà doanh nghiệp nên thử để tìm kiếm các ứng viên tiềm năng .
Một nghiên cứu thương hiệu nhà tuyển dụng Randstad đã nói rằng có khoảng chừng 39 % ứng viên sử dụng các phương tiện đi lại tiếp thị quảng cáo xã hội để tìm việc làm mới. Trong đó, Facebook và Linkedin là các mạng xã hội được ứng viên sử dụng nhiều nhất. Vì vậy, doanh nghiệp nên tập trung chuyên sâu tuyển dụng trên hai nền tảng mạng xã hội này để hoàn toàn có thể tìm được các ứng viên tương thích .
>>> TÌM HIỂU NGAY: Phương pháp Pomodoro giúp tập trung, làm việc hiệu quả cao
5. Xây dựng video tuyển dụng
Với sự phát triển của công nghệ ngày nay, nhiều doanh nghiệp ngày càng sử dụng các phương án tuyển dụng nhân sự sáng tạo và đa dạng hơn. Một vài công ty đã sử dụng mạng xã hội để livestream hay quay những video tuyển dụng nhân sự…
Mức độ hiệu quả của giải pháp này đã được chứng tỏ trong một báo cáo giải trình của Facebook cho rằng, họ đã tăng 36 % số lượng ứng viên nhờ vào cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả này. Không chỉ vậy, tập đoàn lớn Hilton cũng đã tiết kiệm chi phí và tối ưu ngân sách nhờ vào cách tuyển dụng phát minh sáng tạo trên .
>>>> XEM NGAY: Các phương pháp phỏng vấn hiệu quả nhà tuyển dụng cần biết
6. Sử dụng các dịch vụ truyền thông
Các doanh nghiệp chưa vận dụng các quá trình tuyển dụng chuyên nghiệp thường sẽ dùng các dịch vụ tiếp thị quảng cáo để tìm kiếm ứng viên. Các dịch vụ thường được doanh nghiệp sử dụng đó là Headhunter hay Employment Agency .
Headhunter là giải pháp có năng lực giúp doanh nghiệp tìm ra ứng viên tương thích nhất với nhu yếu việc làm trải qua các công ty môi giới. Các doanh nghiệp thường coi Employment Agency như một phần trong kế hoạch tuyển dụng nhân sự của mình .
>>> ĐỌC NGAY: MBO là gì? So sánh ưu nhược của phương pháp MBO và MBP
7. Tổ chức các sự kiện tuyển dụng
Trong các chiêu thức tuyển dụng nhân sự hiệu quả, tổ chức triển khai các sự kiện tuyển dụng là giải pháp đem lại hiệu quả tốt nhất cho doanh nghiệp. Các sự kiện tuyển dụng vô cùng đa dạng chủng loại, phong phú như : Hội chợ việc làm, workshop, coffee talk, … Những sự kiện này thường được tổ chức triển khai tại các trường Đại học hoặc tổ chức triển khai trực tuyến trên zoom hoặc livestream trên các page .
Đây là thời cơ để công ty tìm ra những kĩ năng từ sớm và lôi cuốn họ về với doanh nghiệp của mình. Tổ chức các sự kiện tuyển dụng cũng là thời cơ tốt để các doanh nghiệp tăng trưởng tên thương hiệu tuyển dụng của mình. Với những doanh nghiệp lớn, đây là hình thức tuyển dụng nhân sự đem lại tác dụng cao đem lại nguồn nhân lực dồi dào, chất lượng và đem lại quyền lợi về tên thương hiệu .
>>>> ĐỌC NGAY: 20 Các trang tìm việc uy tín nhà tuyển dụng có thể tìm thấy ứng viên tài năng
8. Dán hoặc phát tờ rơi chiêu mộ
Dán hay phát tờ rơi là một cách tuyển dụng công nhân hiệu quả, đặc biệt quan trọng với những doanh nghiệp cần lao động đại trà phổ thông. Phương án tuyển dụng này được cho phép doanh nghiệp tiếp cận với lượng lớn người lao động không sử dụng nhiều công nghệ tiên tiến .
>>> ĐỌC NGAY: Năng lực công tác là gì? Cách đánh giá chi tiết nhất
9. Tiếp cận với các ứng viên tiềm năng trong quá khứ
Nhà tuyển dụng luôn phải đương đầu với những quyết định hành động khó khăn vất vả trong việc làm. Việc phải lựa chọn 10 trong 500 list ứng viên dễ hơn nhiều so với chọn trong số 10 người đó sẽ được tuyển dụng. Để tìm ra được ứng viên năng lực và tương thích với vị trí cần tuyển, bạn phải xem xét thật kỹ để đưa ra quyết định hành động đúng đắn .
Những ứng viên không được tuyển trước đó sẽ là một nguồn nhân lực đầy tiềm năng mà doanh nghiệp bỏ lỡ vì thiếu một vài yếu tố nhất định. Tuy nhiên, những đối tượng người tiêu dùng này cũng có tiềm năng trở thành nguồn nhân lực tuyệt vời trong tương lai. Do đó, doanh nghiệp phải luôn lưu giữ thông tin liên hệ của họ trong ATS .
>>> ĐỌC THÊM: Các chỉ số tài chính quan trọng – 6 nhóm chỉ số cần nắm vững
10. Liên hệ với nhân viên cũ
Tuyển dụng nhân viên cũ là một cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả mà doanh nghiệp cần phải nghiêm túc cân nhắc. Nếu nhân viên cũ của bạn ra đi vui vẻ thì họ có thể là ứng cử viên thích hợp ở vị trí cũ hay một vai trò khác cao hơn. Tuyển dụng nhân viên cũ đem lại những lợi ích sau:
- Rút ngắn thời gian Onboarding: Theo nghiên cứu, các doanh nghiệp mất từ 3 đến 6 tháng để nhân viên mới làm quen hoàn toàn với công việc để đem lại hiệu suất cao. Với nhân viên cũ thì thời gian Onboarding sẽ được rút ngắn vì họ đã quen thuộc với công ty.
- Tận dụng kỹ năng và kinh nghiệm làm việc: Nhân viên cũ đã trang bị được những kinh nghiệm và kiến thức từ công ty mới khi họ quay lại với công ty cũ. Điều này giúp doanh nghiệp tận dụng được những cơ hội rất lớn cho doanh nghiệp của bạn.
>>> TÌM HIỂU NGAY: Bức tranh tương lai của quy trình chăm sóc khách hàng
11. Tổ chức hội thảo
Tổ chức hội thảo chiến lược cũng giúp tăng độ tương tác của nhân viên cấp dưới và mở ra nhiều thời cơ tìm kiếm các kĩ năng mới. Đối với các sự kiện tương quan đến nghành nghề dịch vụ của doanh nghiệp, bạn nên cử các đại diện thay mặt tham gia và để tiếp thị về công ty của mình. Từ đó, người tham gia hoàn toàn có thể học hỏi thêm kiến thức và kỹ năng từ các chuyên viên và doanh nghiệp sẽ thu được list ứng viên tiềm năng .
>>> ĐỌC NGAY: Mô hình PEST – Phân tích môi trường kinh doanh
12. Tổ chức chương trình tuyển dụng nội bộ
Tổ chức chương trình tuyển dụng nội bộ là một trong những kênh hữu dụng giúp doanh nghiệp tìm kiếm được nhiều nhân tài. Dựa vào các mối quan hệ trong công ty, các nhà tuyển dụng cũng hoàn toàn có thể khuyến khích nhân viên cấp dưới trình làng nguồn nhân sự để tinh lọc được những ứng viên tương thích nhất .
Ở phương pháp này, bạn hoàn toàn có thể đăng thông tin tuyển dụng lên kênh thông tin nội bộ của công ty, đưa ra hàng loạt thông tin tương quan đến vị trí tuyển dụng và những nhu yếu đơn cử so với từng vị trí. Việc này sẽ giúp nhân viên cấp dưới có vừa đủ thời cơ và thông tin để ra mắt việc làm cho bạn hữu, người thân trong gia đình của họ .
>>> ĐỌC NGAY: Hướng dẫn xây dựng biện pháp giữ chân nhân viên giỏi từ A – Z
13. Tuyển dụng trực tiếp tại trường đại học, cao đẳng
Ở giải pháp này, các doanh nghiệp hoàn toàn có thể tiếp cận được nguồn nhân sự dồi dào và đầy tiềm năng từ các bạn trẻ đầy nhiệt huyết và năng động. Không những thế, khi tuyển dụng trực tiếp tại trường ĐH và cao đẳng, các doanh nghiệp còn tiết kiệm chi phí được thời hạn cũng như ngân sách .
Các doanh nghiệp hoàn toàn có thể liên hệ với các phòng ban chủ nhiệm của các khoa hoặc qua TT việc làm của trường để được tương hỗ, tư vấn. Bạn hoàn toàn có thể xin được thông tin của các ứng viên điển hình nổi bật từ nhà trường để liên hệ. Với phương pháp này, doanh nghiệp vừa hoàn toàn có thể tuyển dụng được nhân viên cấp dưới vừa hoàn toàn có thể tiếp thị doanh nghiệp đến các bạn trẻ .
>>>> KHÁM PHÁ NGAY:
Bài viết trên đã cung cấp cho mọi người đầy đủ các thông tin về 13 cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả. Hy vọng rằng bài viết này sẽ giúp bạn lựa chọn được phương pháp tuyển dụng phù hợp. Nếu bạn cần tư vấn về phần mềm quản lý nhân sự F-HRs thì có thể liên hệ cho Fastdo theo thông tin dưới đây.
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
Đơn vị tăng trưởng ứng dụng FASTDO
- Địa chỉ:
- Văn phòng trụ sở Hà Nội: Tầng 6, số 11 Vương Thừa Vũ, Quận Thanh Xuân, Thành Phố Hà Nội.
- Văn phòng chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 2, toà QB, 23 Trường Thi 1, Quận Hải Châu, Đà Nẵng.
- Điện thoại: 0971 126 599
- Email: [email protected]
- Website: https://final-blade.com/
Source: https://final-blade.com
Category : Kiến thức Internet
