Tóm Tắt
Roadmap là gì?
Product Roadmap (Lộ trình sản phẩm) là một thuật ngữ dùng để chỉ một dạng tài liệu mô tả cách mà sản phẩm của bạn đáp ứng với các mục tiêu chính của nhóm/công ty. Đồng thời trong tài liệu này sẽ có các hạng mục công việc chính để giúp nhóm đạt được các chỉ tiêu cụ thể.
Tài liệu này được trình diễn và sử dụng dưới dạng Kế hoạch. Kế hoạch thì hoàn toàn có thể gồm có :
- Kế hoạch tiếp nhận thông tin từ các nguồn.
- Kế hoạch phân tích thông tin và phân bổ ưu tiên.
- Kế hoạch thực thi công việc.
- Kế hoạch ra mắt sản phẩm hoặc tính năng.
Lấy một ví dụ đơn cử cho dễ hiểu : Bạn muốn xây một con đường để giúp 1000 hộ dân cư không thay đổi đời sống, trong đó 30 % hộ dân cư hoàn toàn có thể kinh doanh thương mại kinh doanh được. Yêu cầu tối thiểu của lộ trình xây con đường này là gì ?
Bạn đang đọc: Roadmap là gì? Xây dựng Roadmap cho chiến dịch Marketing – Wiki Marketing PR Thương hiệu Việt Nam
Ở hình thái cơ bản nhất, Roadmap là gì được hiểu như một dạng danh sách các công việc cần làm trong tháng/quý/năm. Và được áp dụng chung cho tất cả mọi người trong công ty.
Các giai đoạn xây dựng roadmap cho chiến dịch Marketing
Giai đoạn Pre-seed
Ở quá trình này bạn đã xác lập một yếu tố để xử lý và ý tưởng sáng tạo thô về mẫu sản phẩm. Nhưng quan trọng, hãy nhớ rằng loại sản phẩm của bạn chưa được kiểm định bởi thị trường. Vì vậy, hãy luôn giả sử rằng mỗi dòng code bạn viết đều hoàn toàn có thể bị bỏ đi trong tương lai .
Điều cần thiết nhất ở giai đoạn này là khả năng điều chỉnh nhanh chóng. Mục tiêu duy nhất là xác định đươc đâu là cơ hội kinh doanh thực sự.
Và thường thì sẽ nhanh hơn nếu bạn làm loại sản phẩm một cách bằng tay thủ công thay vì lập trình cẩn trọng. Lúc này, hãy làm những việc không có năng lực nhân rộng. Nói cách khác, đừng nỗ lực làm mọi thứ một cách quy củ để lan rộng ra quy mô .
Một lí do khác là ở tiến trình này, bạn thường tự mình tăng trưởng mẫu sản phẩm, hoặc có một vài kĩ sư khác làm cùng bạn. Vì vậy, hoàn toàn có thể đồng ý chất lượng code trung bình đủ để bạn hiểu được. Những phần li ti hoàn toàn có thể bỏ lỡ. Miễn là bạn làm nhanh, bởi dù sao sau này bạn cùng phải cấu trúc lại .
Bạn cũng nên buộc bản thân đơn giản hóa mọi thứ tới mức tối thiểu. Chẳng hạn, bạn sẽ chỉ dùng một nền tảng, API, iOS hoặc Chrome … Bạn sẽ chỉ kiến thiết xây dựng một ngôn từ, không tự động hóa những quá trình quá sớm .
Việc tìm hiểu và khám phá thưởng thức người dùng cũng là một phần việc trong lộ trình tăng trưởng mẫu sản phẩm. Bạn cần làm những bảng khảo sát người dùng và thiết lập công cụ nghiên cứu và phân tích từ sớm .
Giai đoạn seed trong xây dựng Roadmap là gì?
Phần lớn việc làm tăng trưởng mẫu sản phẩm lúc này vẫn là tăng trưởng những tính năng trực tiếp tương quan tới người dùng. Nhưng bạn đã mở màn cấu trúc lại và khắc phục lỗi mã nguồn. Đôi khi bạn còn phải đưa ra quyết định hành động đau đớn là xây lại từ đầu .
Bây giờ vận tốc tăng trưởng của bạn không hẳn đã nhanh hơn trước, nhưng bạn lại có vô số ý tưởng sáng tạo mới. Nếu hoàn toàn có thể, bạn nên tách biệt vai trò Sản phẩm ( product owner ) và Kỹ thuật ( tech lead ). Thêm thời hạn đề phòng cho việc tái cấu trúc và nỗ lực giữ tập trung chuyên sâu. Hãy liên tục làm thủ công bằng tay cho tới khi không hề nữa. Đây là tiến trình khó nhất trong việc kiến thiết xây dựng roadmap cho chiến dịch Marketing .
Vấn đề cốt lõi của giai đoạn
Ở quá trình này, yếu tố cốt lõi vẫn là vận tốc tăng trưởng mẫu sản phẩm mới. Đừng tự mình làm những thứ hoàn toàn có thể mua được, nó sẽ tốn kém hơn khi bạn tự làm rồi lại bỏ đi. Và bạn vẫn cần liên tục kiểm định nhiều giả thuyết về mẫu sản phẩm .
Bạn cần khởi đầu tái cấu trúc, nhưng đừng xây API ở mọi chỗ, còn quá sớm để thao tác đó. Và nhớ là thiết kế xây dựng mạng lưới hệ thống kiểm định tự động hóa cho những phần quan trọng. Đừng mắc lỗi do tái cấu trúc và đánh mất niềm tin của người mua .
Nếu có điều kiện kèm theo về kinh tế tài chính thì bạn nên góp vốn đầu tư vào những công cụ giám sát và deploy. Nó mang lại nhiều giá trị từ sự tường minh trong mạng lưới hệ thống của bạn .
Đây cũng là lúc để bạn bắt đầu tiếp lập các quy trình kĩ thuật cho một công ty lớn hơn: triển khai (deployment), kiểm tra chéo, kiểm thử và an ninh…
Vấn đề nhân sự
Giờ đây bạn đã được đầu tư, hoặc người dùng mang lại doanh thu cho bạn, và đây là lúc bắt đầu tuyển dụng. Đừng đánh giá thấp độ khó và thời gian cần thiết của việc này.
Rất khó để thuyết phục những người tài năng tham gia vào dự án Bất Động Sản đầy rủi ro đáng tiếc của bạn .
Hãy tiếp cận những mối quan hệ thân thiện trước : những người ở trong mạng lưới của bạn, những đồng nghiệp cũ, nhưng người bạn thích và tin yêu. Nếu bạn có nhà góp vốn đầu tư tốt, hãy dùng nổi tiếng của họ để thuyết phục. Nếu bạn có những người mua tốt, hãy lấy điều đó để chứng tỏ. Dù việc này rất khó, đừng hạ thấp tiêu chuẩn tuyển dụng những nhân sự tiên phong .
Mở rộng đội ngũ có nghĩa là bạn có thêm nguồn lực để phát triển phần mềm. Nhưng đồng thời, bạn sẽ tốn thêm thời gian cho việc điều phối thường là phức tạp. Bước đầu tiên là hãy tránh khỏi bất cứ nút thắt nào, đừng để công việc của mọi người bị phụ thuộc vào bạn.
Nhân sự ở quá trình này cần có năng lực chỉ huy, hoàn toàn có thể tin cậy và dữ thế chủ động trong việc làm. Đây không phải là lúc tuyển thực tập sinh, trừ khi họ rất xuất sắc .
Phát triển và hoàn thiện
Ở giai đoạn này, bạn cũng chuẩn bị để mở rộng. Bạn có thể nhân đôi hay nhân ba đội ngũ lên mà không nhận ra. Vì vậy cũng cần có văn hóa làm việc, chất kết dính đặc biệt làm nên một doanh nghiệp vĩ đại. Cụ thể, hãy xác định những giá trị của mình, tài liệu hóa chúng và làm cho mọi người nhận thức rõ ràng về chúng, mang chúng vào các cuộc phỏng vấn. Hãy tuyển những người đa tài và tin vào tầm nhìn của bạn.
roadmap là gìSự phát triển của công ty phụ thuộc rất nhiều vào phát triển sản phẩm, nhưng đội ngũ marketing, bán hàng và chăm sóc khách hàng cũng quan trọng không kém. Vì vậy hãy thống nhất trong đội ngũ kĩ thuật rằng luôn cần xem xét kĩ những yêu cầu từ các đội ngũ ấy để cùng phát triển là một điều quan trọng trong xây dựng roadmap cho chiến dịch Marketing.
roadmap là gì
Rate this post
Source: https://final-blade.com
Category: Tiền Điện Tử – Tiền Ảo