Tuyển dụng nhân tài mới là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành bại của tổ chức đó. Tuy nhiên, bài toán tuyển dụng luôn là vấn đề nhức nhối, khó khăn mà hầu hết các doanh nghiệp gặp phải. Do đó, mỗi doanh nghiệp cần đưa ra các cách tuyển dụng hiệu quả, chuyên nghiệp để thu hút ứng viên một cách dễ dàng. Nếu bạn vẫn chưa biết cách tuyển dụng hiệu quả thì không thể bỏ lỡ bài viết dưới đây.
Tóm Tắt
12 cách tuyển dụng hiệu quả nhất hiện nay
thị trường tuyển dụng tân tiến có tính cạnh tranh đối đầu cao, bởi thị trường đang ngày càng hoạt động kéo theo nhu yếu của con người đổi khác về việc tìm kiếm một môi trường tự nhiên mới. Để hoàn toàn có thể tuyển dụng thành công xuất sắc, hãy cùng tò mò ngay về 12 cách tuyển dụng nhân sự hiệu suất cao ở nội dung dưới đây .
Tham khảo ngay: TOP 12 Phần mềm quản lý tuyển dụng Online được nhiều doanh nghiệp ưa chuộng
1. Mô tả công việc hấp dẫn
Một bản mô tả công việc kỹ lưỡng, hấp dẫn sẽ là một điểm công thu hút sự chú ý của các ứng viên trong quá trình tuyển dụng. Dưới đây là một số lưu ý khi viết bản mô tả công việc
- Đặt tiêu đề càng đơn cử càng tốt. Tiêu đề của bạn càng đúng mực, bạn càng có hiệu suất cao trong việc lôi cuốn sự chăm sóc của những người tìm việc có năng lượng và chăm sóc nhất .
- Mở đầu với một bản tóm tắt ngắn gọn, mê hoặc. Hãy cung ứng một cái nhìn tổng quan để ứng viên hào hứng với công ty của bạn .
- Bao gồm các yếu tố thiết yếu. Viết ra các nghĩa vụ và trách nhiệm cốt lõi, kỹ năng và kiến thức cứng và mềm, các hoạt động giải trí hàng ngày và lý giải vị trí tương thích với tổ chức triển khai như thế nào .
- Làm điển hình nổi bật văn hóa truyền thống của bạn. 72 % người tìm việc luôn đề cao giá trị của văn hóa truyền thống công ty, do đó hãy tận dụng thời cơ này để làm điển hình nổi bật các giá trị, tầm nhìn, thiên chức công ty .
2. Sử dụng mạng xã hội
Mạng xã hội là một công cụ tuyển dụng tuyệt vời mà doanh nghiệp bạn nên sử dụng. Có thể thấy, trong thời đại 4.0 thì đây là cách tuyển dụng hiệu suất cao giúp bạn san sẻ tin tuyển dụng với hàng loạt bạn hữu của mình và tăng tương tác trò chuyện 2 chiều .
Khi bạn san sẻ lên MXH thì bè bạn của bạn hoàn toàn có thể là cầu nối giúp bạn tìm kiếm những người tương thích. Ngoài ra, bạn nên san sẻ các hình ảnh, video sự kiện của công ty hoặc các hoạt động giải trí kết nối nhân viên cấp dưới để lôi cuốn sự tham gia của các ứng viên hơn .
3. Thu hút nhân viên của bạn tham gia vào quá trình tuyển dụng
Ngoài những cách tuyển dụng hiệu suất cao trên, thì việc sử dụng các nhân viên cấp dưới của bạn cùng tham gia vào quy trình tuyển dụng sẽ đem lại cho doanh nghiệp những hiệu suất cao giật mình. Dưới đây là 3 quyền lợi khi nhân viên cấp dưới của bạn tham gia vào quá trình tuyển dụng .
- Nhân viên của bạn hoàn toàn có thể ra mắt những ứng viên xuất sắc cho công ty của bạn .
- Họ hoàn toàn có thể tương hỗ bạn xem xét hồ sơ và trình độ của các ứng viên tiềm năng
- Hỗ trợ phỏng vấn mọi người để nhìn nhận năng lực “ tương thích ” của họ trong công ty của bạn .
Tham khảo: Mẫu quy trình tuyển tuyển dụng chuẩn trong doanh nghiệp
4. Quảng cáo trực tiếp
Ngày nay, việc tuyển dụng trên các website nghề nghiệp, forum tuyển dụng và các truyền thông online xã hội, các ấn phẩm trong ngành là một cách có ích giúp bạn tìm kiếm ứng viên hiệu suất cao. Nhờ đó, giúp bạn tiếp xúc tên thương hiệu của nhà tuyển dụng và nâng cao uy tín, tăng độ nhận diện tên thương hiệu của công ty bạn nhanh gọn. Tuy nhiên, với sự cạnh tranh đối đầu như lúc bấy giờ thì doanh nghiệp sẽ rất tốn kém khi quảng cáo bên ngoài .
Lưu ý bạn cần đặt vị trí quảng cáo của mình hướng đến các ứng viên tiềm năng, không bạn sẽ nhận được quá ít đơn ĐK hoặc lôi cuốn những người không tương thích với vị trí tuyển dụng .
5. Tổ chức các sự kiện tuyển dụng
Đối với các tổ chức lớn, hoặc các tập đoàn đang có kế hoạch tuyển dụng nhân sự lớn thì việc tổ chức các sự kiện tuyển dụng là giải pháp hoàn hảo để thu hút nhân tài. Các sự kiện ở đây có thể bao gồm: hội chợ việc làm, hội thảo và các đợt tuyển dụng sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp trong trường ĐH.
Để nhận được chỉ số ROI tốt nhất, bạn cần xác lập đúng mực nhu yếu tuyển dụng và loại ứng viên mà bạn muốn lôi cuốn và yêu cầu giá trị của nhà tuyển dụng đó là gì. Ngoài việc tìm kiếm các ứng viên tiềm năng, đây cũng là cách tuyển dụng hiệu suất cao giúp bạn tiếp thị tên thương hiệu của doanh nghiệp và tăng uy tín cho doanh nghiệp trong mắt nhân tài ..
6. Tham dự các cuộc gặp gỡ liên quan đến ngành
Việc tham gia các cuộc gặp gỡ liên ngành là một cách tuyển dụng hiệu suất cao giúp doanh nghiệp có thời cơ tìm kiếm các ứng viên tiềm năng, gặp gỡ các chuyên viên trong ngành và cả những người có mong ước liên kết, thăng quan tiến chức trong nghành nghề dịch vụ của họ. Ví dụ : nếu bạn đang muốn tìm một nhân viên cấp dưới kinh doanh thương mại, hãy tìm một nhóm địa phương để có một buổi gặp mặt hoặc hội nhóm đam mê kinh doanh thương mại và tham gia cuộc họp ở địa phương. Đây sẽ là thời cơ tuyệt vời giúp bạn tìm kiếm những ứng viên tương thích .
7. Cập nhật đầy đủ thông tin tuyển dụng trên website doanh nghiệp
Để tiếp cận với nhiều ứng viên tiềm năng thì website của bạn cần update khá đầy đủ các thông tin như : tầm nhìn, thiên chức, giá trị, tiềm năng và mẫu sản phẩm của bạn. Điều này sẽ phục vụ việc tuyển dụng nhân viên cấp dưới có kinh nghiệm tay nghề thuận tiện cộng với việc phân phối các thông tin bạn nêu trên website của mình. Do đó bạn nên tạo một website tuyển dụng để lôi cuốn những ứng viên chăm sóc hoàn toàn có thể liên hệ với bạn. Một website uy tín là thời cơ để bạn tỏa sáng và lôi cuốn ứng viên hiệu suất cao .
8. Sử dụng phần mềm quản lý tuyển dụng nhân sự
Chắc hẳn việc quản lý hồ sơ nhân sự, tuyển dụng với những tập hồ sơ cao ngất ngưởng đã trở thành một nỗi ám ảnh với mọi nhà tuyển dụng. Thay vì việc quản lý nhân sự bằng phương pháp thủ công mất nhiều thời gian, công sức và dễ thất lạc thông tin nhân sự thì việc áp dụng phần mềm HRM – Quản lý tuyển dụng là một giải pháp lý tưởng mà bạn có thể lựa chọn.
1Office là một trong những hệ thống quản lý nhân sự được tin dùng bởi hơn 450.000 người dùng đến từ hơn 5.000 doanh nghiệp Việt lựa chọn và tin dùng. Với nhiều tính năng thông minh, phần mềm giúp giúp doanh nghiệp giải quyết mọi khó khăn trong quá trình tuyển dụng. Từ đó giúp tự động hóa quy trình tuyển dụng, giúp tiết kiệm tối đa thời gian, công sức và tăng năng suất làm việc của HR.
Nhận tư vấn miễn phí
9. Trả tiền tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh của bạn
Đây là một cách tuyển dụng hiệu suất cao không riêng gì giúp doanh nghiệp bạn tuyển dụng được nhiều ứng viên chất lượng, mà còn là giải pháp giữ chân nhân viên cấp dưới hiệu suất cao. Bằng việc khảo sát thị trường việc làm địa phương và xem xát kỹ mức lương mà những người trong ngành của bạn lôi cuốn, bạn hoàn toàn có thể đưa ra một mức lương cao hơn để lôi cuốn nhân tài .
10. Sử dụng hình thức truyền miệng
Hình thức tuyển dụng này trọn vẹn tương thích với các công ty lớn, tập đoàn lớn đa vương quốc hoàn toàn có thể sử dụng giải pháp tuyển dụng này để tìm kiếm những ứng viên tương thích. Khi tên thương hiệu nhà tuyển dụng của họ đã được thiết lập và họ được công nhận là nhà tuyển dụng được lựa chọn. Tất cả những gì họ cần làm là công bố rằng họ đang tuyển dụng và họ sẽ nhận được phản hồi tốt .
11. Kết hợp với trung tâm nghề nghiệp
Việc tích hợp với các TT, các tổ chức triển khai chuyên nghiệp sẽ là môi trường tự nhiên lý tưởng giúp bạn tìm kiếm những ứng viên tuyệt vời. Bạn hoàn toàn có thể ĐK về nhu yếu trình độ, trình độ với hiệp hội nghề nghiệp để nhanh gọn chọn được nhân tài thích hợp .
Ngoài ra còn có các tổ chức triển khai khác nơi ĐK là tự nguyện sẽ giúp bạn tăng độ an toàn và đáng tin cậy về trình độ của các ứng viên. Từ đó sẽ giúp bạn liên hệ với các ứng viên năng lực nhanh gọn. thuận tiện .
12. Tuyển dụng hiệu quả thông qua giới thiệu
Nếu HR vẫn đang do dự khi không biết làm thế nào để tìm kiếm được ứng viên chất lượng, có kinh nghiệm tay nghề thì đây là một giải pháp tuyển dụng mà bạn nhất định phải thử. Bằng việc sử dụng các mối quan hệ cá thể sẵn có, bạn hoàn toàn có thể nhờ bạn hữu trình làng về người quen thay vì việc bỏ một khoản ngân sách lớn để tăng tải trên website, báo chí truyền thông. Thông qua đó, HR sẽ nhanh gọn tìm được các ứng viên tiềm năng một cách thuận tiện .
| Bỏ túi ngay: 15 kỹ năng quản lý nhân sự không thể thiếu trong doanh nghiệp |
Câu hỏi thường gặp về chiến lược tuyển dụng
Chu kỳ tuyển dụng đầy đủ là gì?
Tuyển dụng đề cập đến mọi bước trong quy trình tuyển dụng – từ tìm nguồn đáp ứng và sàng lọc các ứng viên đến thực thi các cuộc phỏng vấn để tuyển dụng và trình làng những ứng viên tốt nhất .
Đối với các doanh nghiệp mới xây dựng hay các công ty nhỏ thì một người sẽ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm hàng loạt về quy trình tiến độ tuyển dụng. Còn với những công ty lớn sẽ có một bộ phận riêng triển khai quá trình tuyển dụng .
KPI tuyển dụng quan trọng nhất là gì?
Một số chỉ số hiệu suất chính ( KPI ) quan trọng nhất mà bạn hoàn toàn có thể theo dõi để thống kê giám sát sự thành công xuất sắc của các kế hoạch tuyển dụng của mình gồm có : số lượng ứng viên đủ tiêu chuẩn trên mỗi vị trí tuyển dụng, thời hạn tuyển dụng, tỷ suất gật đầu ý kiến đề nghị, nguồn tuyển dụng ( ví dụ : tin tuyển dụng, mạng xã hội phương tiện đi lại truyền thông online ), ngân sách cho mỗi lần thuê và tỷ suất lệch giá .
Bạn đặt mục tiêu tuyển dụng như thế nào?
Để giúp bạn tạo mục tiêu tuyển dụng (và tự thiết lập để tuyển dụng thành công), hãy làm theo khung thiết lập mục tiêu SMART:
- Cụ thể – Bắt đầu bằng cách xác lập tiềm năng tuyển dụng của bạn, ví dụ điển hình như thiết kế xây dựng một nhóm tiếp thị mới gồm bốn người .
- Có thể thống kê giám sát – Thiết lập các KPI đơn cử để thống kê giám sát tiềm năng này theo thời hạn. Ví dụ : một trong những KPI của bạn hoàn toàn có thể là tăng cường quy trình tuyển dụng của bạn từ hơn 30 ngày lên 14 ngày .
- Có thể đạt được – Đảm bảo rằng bạn có các nguồn lực thiết yếu để triển khai xong tiềm năng .
- Thực tế – Mục tiêu này có tương thích với các tiềm năng kinh doanh thương mại khác không ?
- Dựa trên thời hạn – Khi nào bạn sẽ hoàn thành xong tiềm năng này ?
Khi nói đến việc tìm kiếm và thuê những người giỏi, bạn phải kiên trì và chuẩn bị sẵn sàng tâm lý thấu đáo. Bằng cách sử dụng các kế hoạch tuyển dụng này, bạn hoàn toàn có thể nhanh gọn phát hiện ra các chuyên viên có trình độ cao, đam mê chuẩn bị sẵn sàng tham gia vào nhóm của bạn .
Như vậy, nội dung bài viết trên đã ra mắt với bạn Các cách tuyển dụng hiệu suất cao, dễ thực thi mà bạn nên vận dụng. Hy vọng với 12 mẹo hữu dụng trên sẽ giúp bạn sớm tìm được cạc lôi cuốn nhân tài và giữ chân nhân viên cấp dưới .
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ qua:
Hotline: 083 483 8888
Fanpage 1Office: https://www.facebook.com/1officevn
Youtube: https://www.youtube.com/c/1OfficeNềntảngquảnlýtổngthểDoanhNghiệp
Source: https://final-blade.com
Category : Kiến thức Internet
