Mô hình tổ chức ma trận (Matrix organizational structure) là gì?

Mô hình tổ chức triển khai ma trận ( tiếng Anh : Matrix organizational structure ) là cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai trong đó mỗi người lao động sẽ báo cáo giải trình cho nhà quản lí bộ phận mà họ là nhân lực cơ hữu và nhà quản lí chương trình, dự án Bất Động Sản .

03-10-2019

03-10-2019

03-10-2019

01-10-2019

01-10-2019

190107_Blog_Feature_Matrix_Organizational_structureHình minh họa ( Nguồn : projectmanager )

Mô hình tổ chức ma trận

Khái niệm

Mô hình tổ chức ma trận trong tiếng Anh được gọi là Matrix organizational structure.

Mô hình tổ chức ma trận là cơ cấu tổ chức trong đó mỗi người lao động sẽ báo cáo cho nhà quản lí bộ phận mà họ là nhân lực cơ hữu và nhà quản lí chương trình, dự án.

Mô hình tổ chức triển khai ma trận là sự phối hợp của hai hay nhiều quy mô tổ chức triển khai bộ phận khác nhau .

Ví dụ

Ví dụ, quy mô theo tính năng tích hợp với quy mô theo mẫu sản phẩm

Cơ cấu tổ chức ma trận tại một doanh nghiệp

Screen Shot 2019-10-03 at 7Cơ cấu tổ chức triển khai ma trận tại một doanh nghiệpỞ đây, những nhà quản lí theo công dụng và theo loại sản phẩm đều có vị thế ngang nhau. Họ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm báo cáo giải trình cho cùng một cấp chỉ huy và có thẩm quyền ra quyết định hành động thuộc nghành mà họ đảm nhiệm .Khi cần triển khai những kế hoạch với tiềm năng lớn, mang tính độc lập ( như những chương trình, dự án Bất Động Sản lớn ), nhà quản lí chương trình, dự án Bất Động Sản sẽ được xác lập, và người này sẽ tuyển người có đủ năng lượng từ những bộ phận trong tổ chức triển khai cũng như bên ngoài tổ chức triển khai để thực thi kế hoạch đó .Như vậy tổ chức triển khai ma trận là cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai trong đó mỗi người lao động sẽ báo cáo giải trình cho nhà quản lí bộ phận mà họ là nhân lực cơ hữu và nhà quản lí chương trình, dự án Bất Động Sản .

Ưu và nhược điểm

Ưu điểm của mô hình

Định hướng những hoạt động giải trí theo hiệu quả sau cuốiTập trung nguồn lực vào khâu xung yếuKết hợp được năng lượng của nhiều nhà quản lí và chuyên viênTạo điều kiện kèm theo phân phối nhanh gọn với những đổi khác của môi trường tự nhiên

Nhược điểm của mô hình

Hiện tượng song trùng chỉ huy dẫn đến sự không thống nhất mệnh lệnhQuyền hạn và nghĩa vụ và trách nhiệm của những nhà quản lí hoàn toàn có thể trùng lắp tạo ra những xung độtCơ cấu phức tạp và không bền vững và kiên cốCó thể gây tốn kémCách tổ chức triển khai theo ma trận mang lại triển vọng lớn cho nhiều tổ chức triển khai trong điều kiện kèm theo thiên nhiên và môi trường đổi khác nhanh với nhiều yếu tố bất định .Điểm mấu chốt làm cho cơ cấu tổ chức ma trận phát huy được công dụng là sự rõ ràng của mối quan hệ quyền hạn giữa những nhà quản lí và chính sách phối hợp .Rất nhiều tổ chức triển khai cả ở khu vực công và tư đã sử dụng thành công xuất sắc cơ cấu tổ chức theo ma trận .

(Tài liệu tham khảo: Tổ chức và quản lí tổ chức, Trung tâm đào tạo từ xa, ĐH Kinh tế Quốc dân)

Diệu Nhi

Link bài gốc
https://dongvon.doanhnhanvn.vn/mo-hinh-to-chuc-ma-tran-matrix-organizational-structure-la-gi-4220191003192336905.htm