Ưu nhược điểm khi quản lý dự án bằng redmine bạn cần biết

Phương pháp quản trị dự án Bất Động Sản bằng Redmine được ứng dụng nhiều trong những doanh nghiệp về công nghệ thông tin. Ứng dụng đến từ Nhật Bản này chiếm hữu nhiều tính năng ưu việt tương hỗ người làm quản trị những dự án Bất Động Sản. Để hiểu sâu và sử dụng tốt Redmine, cùng theo dõi san sẻ dưới đây bạn nhé !

Redmine là gì?

Redmine là một công cụ đã được tạo ra từ với tác dụng quản trị một dự án Bất Động Sản, theo dõi và trấn áp những yếu tố xảy ra trong suốt quy trình tiến hành dự án Bất Động Sản .
Redmine hoạt trông trên cả nền tảng web không tính tiền cùng mã nguồn mở và ứng dụng. Người dùng thuận tiện thao tác, sư dụng quản trị cùng lúc nhiều dự án Bất Động Sản hoặc liên kết những dự án Bất Động Sản có sự tương quan với nhau. Với Redmine, bạn hoàn toàn có thể theo dõi quy trình tiến độ sát sao, trấn áp những truy vấn một cách linh động trong từng dự án Bất Động Sản .

uu-nhuoc-diem-cua-quan-ly-du-an-bang-redmine

Tìm hiểu về hiệu quả quản trị những dự án Bất Động Sản của Redmine

Đánh giá ưu nhược điểm của Redmine trong quản lý dự án

Ưu điểm của Redmine

Quản lý dự án Bất Động Sản bằng Redmine được nhiều người dùng lựa chọn bởi tính năng phong phú, tiêu biểu vượt trội hơn một số ít công cụ khác .
Trong Redmine sẽ gồm có nhiều biểu đồ thanh, biểu đồ dạng lịch nhằm mục đích mang đến cái nhìn trực quan nhất trong suốt thời hạn thực thi dự án Bất Động Sản. Sử dụng ứng dụng Redmine giúp người làm quản trị trấn áp thuận tiện việc làm giám sát quá trình, ngân sách, mức độ hiệu suất cao cũng như thuận tiện đưa ra những báo cáo giải trình hằng ngày .
Những điểm điển hình nổi bật khi quản trị dự án Bất Động Sản bằng Redmine hoàn toàn có thể nhìn thấy như :

  • Với Redmine, những dự án Bất Động Sản Project được chia nhỏ một lần nữa thành những tracker hay subproject giúp người quản trị thuận tiện tìm kiếm theo dự án Bất Động Sản, theo task có tương quan .
  • Hỗ trợ người dùng truy vấn vào những project một cách linh động, người dùng hoàn toàn có thể tự set up những định nghĩa để tương thích với từng nhu yếu .
  • Các issue được quản trị với trạng thái thuận tiện hơn, khi phối hợp với plugin Agile hay cả Scrum ngày càng tăng thêm tính năng quản trị, mang tới cái nhìn trực quan cho trạng thái của dự án Bất Động Sản. Ngoài ra hoàn toàn có thể tích hợp cùng team sử dụng slack hay 1 số ít ứng dụng việc làm khác .
  • Bổ sung thêm Gantt Chart tương hỗ quản trị quá trình của dự án Bất Động Sản cực kỳ tối ưu .

Nhược điểm của Redmine

Nhược điểm khi quản lý dự án bằng Redmine bạn nên biết:

  • Với những dự án Bất Động Sản lớn, project nhiều issue và phức tạp thì tính năng tìm kiếm, truy vấn, quản trị của Redmine không hề phân phối được .
  • Giao diện đơn thuần nhưng được nhiều người dùng nhìn nhận là khá nhàm chán, không mang lại nhiều cảm hứng thao tác .

Làm thế nào để quản lý dự án hiệu quả bằng Redmine? 

Xây dựng nền tảng dự án vững chắc

Redmine là một công cụ, phần mêm tương hỗ công tác làm việc quản trị những dự án Bất Động Sản. Để Redmine phát huy tối đa tính hiệu suất cao của nó, thứ nhất bạn cần kiến thiết xây dựng nền tảng dự án Bất Động Sản vững chãi. Nền tảng ở đây chính là tích lũy rất đầy đủ thông tin, tài liệu về dự án Bất Động Sản cần tiến hành. Phân loại từng đầu việc trước trên sách vở, nắm hàng loạt thông tin dự án Bất Động Sản khi đó mới nhập liệu lên mạng lưới hệ thống và thực thi theo dõi .

xay-dung-nen-tang-du-an-vung-chac

Quản lý dự án đặt ra nhiều vấn đề cần giải quyết

Giải pháp quản lý dự án toàn diện – Agile

Việc lựa chọn giải pháp thao tác, một workflow xuyên suốt là điều quan trọng tiếp theo cần thực thi. Redmine cũng chỉ là một công cụ, nó có hoạt động giải trí hiệu suất cao hay không phụ thuộc vào nhiều vào cách sắp xếp, tư duy của người dùng. Mô hình thao tác Agile được nhìn nhận là giải pháp quản trị dự án Bất Động Sản bằng Redmine tân tiến, tối ưu bậc nhất bởi lấy trọng tâm con người để tăng trưởng, chú trọng vào đổi khác tư duy thao tác .

quan-ly-quan-ly-du-an-toan-dien-agile

Giải pháp quản trị dự án Bất Động Sản tổng lực Agile

Phương pháp Agile xây dựng cho người quản lý dự án bằng Redmine tư thế sẵn sàng thích nghi với mọi thay đổi từ môi trường. Quản lý dự án theo từng giai đoạn ngắn hạn, thu nhận báo cáo kết quả theo từng giai đoạn. Việc kiểm soát tài chính, tiến độ cũng được chú trọng. Ở đây chưa nhắc đến công cụ, mà đội ngũ cần có tinh thần làm việc, tư duy làm việc Agile để cùng kết nối, tăng tính tương tác với nhau mới dễ dàng đạt mục tiêu. Agile khi ứng dụng triển khai trên Redmine được đánh giá mức độ hiệu quả tốt.

Giải pháp quản lý dự án bằng Redmine là một lựa chọn đáng để các doanh nghiệp cân nhắc sử dụng. Đừng quên rằng con người là yếu tố quan trọng nhất, đội ngũ có chất lượng, tư duy làm việc có tốt thì mới có sức sáng tạo và sử dụng tối ưu công cụ. Hy vọng chia sẻ trên đây sẽ hữu ích để bạn trang bị đầy đủ cho công việc của mình.

>> Tham gia trải nghiệm khoá đào tạo Quản trị dự án Agile: https://final-blade.com/agile-project-management-quan-tri-du-an/