CTO là gì? Vai trò và vị trí của CTO trong một doanh nghiệp? Những kĩ năng cần có để trở thành một CTO? Tất cả những câu hỏi này, TinoHost sẽ giải đáp cho bạn ngay trong bài viết!
Tóm Tắt
CTO là gì?
CTO là viết tắt của Chief Technology Officer – Giám đốc công nghệ. CTO là người có vị trí cao nhất có trách nhiệm điều hành và phụ trách chính về công nghệ trong tổ chức và đảm nhiệm việc nghiên cứu và phát triển công nghệ của tổ chức.
Vị trí CTO thường Open trong những tổ chức triển khai kinh doanh thương mại về công nghệ tiên tiến. Đặc biệt là ở những Startup về công nghệ tiên tiến, vị trí CTO rất quan trọng so với tổ chức triển khai .
Công việc của một CTO đôi khi không chỉ là về điều hành công nghệ mà CTO còn phải: phát triển chiến lược an ninh mạng, tìm hiểu các xu hướng công nghệ, định hướng công nghệ phù hợp với các mục tiêu kinh doanh; Ở những công ty nhỏ, họ còn phải trực tiếp tham gia vào công việc kinh doanh, quản lý đội nhóm,…
Bạn đang đọc: CTO là gì? Vai trò và vị trí của CTO trong doanh nghiệp
CTO có gì khác với CIO?
CIO là viết tắt của Chief Information Officer – Giám đốc thông tin. Vị trí CIO có nhiệm vụ phụ trách về chiến lược và triển khai công nghệ thông tin.
Hai vị trí CTO và CIO trọn vẹn khác nhau, bạn hoàn toàn có thể thấy rõ như sau :
- CIO sẽ không quá tập trung vào yếu tố kỹ thuật chuyên sâu, CIO sẽ tập trung vào kinh doanh và quản lý nội bộ. CIO sẽ báo cáo trực tiếp với CEO.
- CTO sẽ tập trung vào kĩ thuật hơn, CTO sẽ đảm bảo về mặt nền tảng – sản phẩm công nghệ và quản lý các nguồn nhân lực chuyên sâu về công nghệ. CTO sẽ báo cáo với CIO hoặc trực tiếp với CEO.
CTO cần có những kỹ năng nào?
Bạn đang muốn trở thành một CTO ? Vậy tất cả chúng ta sẽ cùng nhau tò mò xem CTO sẽ phải có những kỹ năng và kiến thức nào nhé !
Kỹ năng chuyên môn
Khi bạn lên một vị trí nhất định, việc làm của bạn không chỉ còn nằm ở duy nhất kĩ năng trình độ, bạn sẽ cần phải có thêm nhiều kỹ năng và kiến thức khác. Một CTO cũng vậy. Đa phần những CTO tăng trưởng lên từ một kỹ sư ứng dụng, sau đó họ sẽ phải liên tục học thêm những kỹ năng và kiến thức được liệt kê tiếp theo .
Kỹ năng lãnh đạo
Chắc chắn kỹ năng và kiến thức chỉ huy là kỹ năng và kiến thức rất quan trọng so với CTO, vì vị trí của họ không còn là một kỹ sư ứng dụng nữa, họ đang ở vị trí quản lý và điều hành trong doanh nghiệp. Vì thế, kỹ năng và kiến thức chỉ huy giúp bảo vệ đội nhóm của họ hoạt động giải trí tốt. Họ phải biết cách để giao trách nhiệm, tiếp xúc với đội nhóm lẫn kiến thức và kỹ năng trình độ, nhằm mục đích chuẩn bị sẵn sàng cho trường hợp kỹ thuật giật mình xảy ra .
Kỹ năng giao tiếp
Khi ở vị trí chỉ huy, bạn sẽ cần phải tiếp xúc rất nhiều so với nhân viên cấp dưới. Vì vậy, CTO cần phải có kiến thức và kỹ năng tiếp xúc bằng lời nói với nhân viên cấp dưới cũng như kĩ năng viết báo cáo giải trình. Kỹ năng tiếp xúc rất thiết yếu trong lúc giao việc, hoặc tối thiểu họ cũng hiểu nhau đang muốn – cần điều gì. Kỹ năng viết báo cáo giải trình sẽ giúp cho những người không hiểu quá nhiều về công nghệ tiên tiến hoàn toàn có thể hiểu được, hiệu suất việc làm trong hiện tại, từ đó đề ra được những giải pháp tiếp theo .
ADVERTISEMENT
Kỹ năng đưa ra quyết định
Đôi khi trong tổ chức triển khai vị trí lên kế hoạch việc làm sẽ thuộc về CIO. Tuy nhiên, CTO phải có kiến thức và kỹ năng đưa ra những quyết định hành động hệ trọng về công nghệ tiên tiến như mua thứ gì, thậm chí còn là cả phân chia nguồn lực như thế nào. Việc này nhằm mục đích bảo vệ bộ phận công nghệ tiên tiến phải quản lý và vận hành một cách trơn tru, không gây ảnh hưởng tác động lên hàng loạt công ty .
Kỹ năng lên kế hoạch
Cả một đội nhóm kỹ thuật không thể nào thao tác mà không có kế hoạch được cả. Một việc làm lớn như thiết kế xây dựng một app thương mại điện tử ví dụ điển hình, app này sẽ phải phân ra thành rất nhiều khuôn khổ con như : Giao diện, công dụng, bảo mật thông tin, tài liệu, … Chưa kể đến việc quản lý và vận hành thử nghiệm và đưa ra thị trường. Thế nên kĩ năng lên kế hoạch để tăng trưởng loại sản phẩm và quản lý và vận hành đội nhóm là vô cùng thiết yếu .
Kỹ năng quản lý
Kỹ năng quản trị rất quan trọng so với cấp chỉ huy, từ quản trị nhân viên cấp dưới sao cho hiệu suất cao và đạt được hiệu suất cao nhất, cho đến việc phải quản trị hàng loạt việc làm ; quản trị thời hạn của bản thân sao cho tương thích để gặp người mua, đối tác chiến lược ; và tất yếu phải bảo vệ về mặt kỹ thuật .Ít nhất CTO phải có năng lực quản trị những người trực tiếp thao tác dưới cấp của mình, nhằm mục đích giao đúng việc cho họ, xử lý một số ít rắc rối giữa những nhân viên cấp dưới, …
Kỹ năng kinh doanh
Giám đốc về công nghệ tiên tiến cần phải có kỹ năng và kiến thức kinh doanh thương mại ?
Chính xác !
Ở vị trí chỉ huy, bạn sẽ phải nắm toàn diện và tổng thể về phương pháp hoạt động giải trí của doanh nghiệp, những nguyên tắc cơ bản trong kinh doanh thương mại và sử dụng những kiến thức và kỹ năng đó để xu thế tăng trưởng công nghệ tiên tiến, tăng trưởng mẫu sản phẩm công nghệ tiên tiến của công ty sao cho hiệu suất cao nhất .
Một CTO thành công có những gì xung quanh?
Để trở thành một CTO đã khó, để trở thành một CTO thành công xuất sắc càng không thuận tiện. Và một CTO thành công xuất sắc sẽ có rất nhiều yếu tố tạo thành như :
Yếu tố từ chính bản thân họ :
- Những yếu tố để trở thành một CTO đã nêu ở trên, những kĩ năng cả cứng lẫn kỹ năng mềm đều xuất sắc.
- Họ phải có đam mê về công nghệ.
- Họ là những người có tầm nhìn và định hướng được sản phẩm của mình.
Làm việc nhóm hiệu quả tạo tác động lớnNhững yếu tố khác nhưng cũng vô cùng quan trọng như :
- Tìm được những đồng đồng có tầm nhìn và làm việc tập thể hiệu quả. Những người đồng đội có cùng định hướng, có cùng tầm nhìn và hoạt động hiệu quả với nhau là một ước mơ của rất nhiều người. Một CTO xuất sắc sẽ có thể khai thác được tối đa điểm mạnh thành viên của họ.
- Luôn luôn tìm hiểu và ứng dụng công nghệ mới vào trong sản phẩm.
CTO có vai trò và vị trí thế nào trong tổ chức?
Vai trò của CTO?
Có thể bạn đã biết được CTO, CEO, CFO, CIO là 4 vị trí trọn vẹn khác nhau .
CEO là giám đốc điều hành, chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ doanh nghiệp; CFO sẽ quản lý về tài chính; CIO quản lý về mặt thông tin và CTO sẽ quản lý về mặt kỹ thuật, công nghệ.
Xem thêm: L – Carnitine là chất gì?
Hiện tại, trong những doanh nghiệp khởi nghiệp về công nghệ tiên tiến, vị trí CTO cực kỳ quan trọng và nhiều lúc CTO phải kiêm nhiệm cả việc làm của CEO khi tổ chức triển khai mới xây dựng .
Công việc của CTO
Trong những tổ chức triển khai khởi nghiệp nhỏ về công nghệ tiên tiến, vị trí của CEO, CTO và CIO hoàn toàn có thể gộp chung lại với nhau để triển khai. Nhưng khi tổ chức triển khai dần tăng trưởng lớn lên, những vị trí này cần tách riêng ra vì chúng sẽ có những nghĩa vụ và trách nhiệm khác nhau như ở trên đã liệt kê .
Trong một tổ chức triển khai lớn, CTO sẽ thực thi những việc làm như sau :
- Đảm bảo công nghệ của công ty đang sử dụng một cách hiệu quả nhất.
- Cố vấn công nghệ cho tổ chức.
- Đánh giá, kiểm tra các hệ thống trong doanh nghiệp đang sử dụng.
- Xây dựng và lên kế hoạch để hoàn thành các mục tiêu cho bộ phận nghiên cứu và phát triển.
- Giám sát chung quy toàn bộ hệ thống hạ tầng công nghệ của tổ chức.
Đôi khi CTO còn phải trực tiếp tuyển dụng những kỹ sư ứng dụng cho đội nhóm của họ, trực tiếp giảng dạy và cố vấn cho họ để trở thành những nhân viên cấp dưới xuất sắc, để ship hàng cho tổ chức triển khai .
Qua bài viết, chắc rằng bạn đã hiểu hơn về CTO là gì, bạn sẽ cần phải có những kiến thức và kỹ năng gì để trở thành một CTO. TinoHost chúc bạn sẽ trở nên thành công xuất sắc trên con đường lập trình của mình và trở thành một CTO xuất sắc !
Những câu hỏi thường gặp về CTO
CTO phải đáp ứng yêu cầu kinh nghiệm gì?
Thông thường những công ty cần tuyển dụng, họ sẽ nhu yếu vị trí CTO cần có tối thiểu 15 năm kinh nghiệm tay nghề trình độ .
Mức lương của CTO như thế nào?
Theo Payscale, mức lương trung bình của vị trí CTO trên toàn thế giới trong năm 2020 rơi vào 163,319 USD / năm, tương ứng hơn 3,5 tỷ đồng / năm .
CTO có cần kĩ năng an ninh mạng không?
Câu vấn đáp là có, CTO cần phải có những kiến thức và kỹ năng và kiến thức và kỹ năng về bảo mật an ninh mạng .
Trong một doanh nghiệp cần phải có cả CTO và CIO hay không?
Cả CTO và CIO rất quan trọng trong một tổ chức triển khai chuyên về công nghệ tiên tiến, nếu tổ chức triển khai trong quá trình tăng trưởng, 2 vị trí này hoàn toàn có thể do một người đảm nhiệm. Khi tổ chức triển khai lớn hơn, cả 2 vị trí này vẫn cần để góp phần cho sự tăng trưởng của doanh nghiệp, một bên thiên hướng kinh doanh thương mại công nghệ tiên tiến, một bên thiên hướng kỹ thuật sâu xa sẽ hỗ trợ rất nhiều cho nhau .
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TINO
- Trụ sở chính: L17-11, Tầng 17, Tòa nhà Vincom Center, Số 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
Văn phòng đại diện: 42 Trần Phú, Phường 4, Quận 5, Thành phố Hồ Chí Minh - Điện thoại: 0364 333 333
Tổng đài miễn phí: 1800 6734 - Email: [email protected]
- Website: www.tino.org
Source: https://final-blade.com
Category: Kiến thức Internet
